10月10日下午，裝飾集團(tuán)新三年發(fā)展規(guī)劃（2013-2015年）研討會(huì)在卓信大廈14樓會(huì)議室召開，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由樓錦其董事長(zhǎng)主持。

 

會(huì)上，分管領(lǐng)導(dǎo)以及各子公司負(fù)責(zé)人針對(duì)經(jīng)營(yíng)、工程、技術(shù)、人力資源等，對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出集團(tuán)新三年工作的設(shè)想和主要舉措。隨后，參會(huì)人員緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際及新三年規(guī)劃的設(shè)想進(jìn)行了討論。

 

在聽(tīng)取各與會(huì)人員的發(fā)言后，劉俐瑋總裁指出，裝飾集團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)是我們面臨的最主要問(wèn)題，要求新規(guī)劃中要有具體化、數(shù)字化、階段化的措施；在營(yíng)運(yùn)模式上要尋求創(chuàng)新，有序推進(jìn)；新規(guī)劃要符合企業(yè)的實(shí)際情況，目標(biāo)要明確，定位要準(zhǔn)確、思路要統(tǒng)一。

 

最后，樓錦其董事長(zhǎng)做了總結(jié)性講話，他指出，三年規(guī)劃是定思路、定目標(biāo)、定措施，是今后三年規(guī)劃發(fā)展的指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性文件，具有十分重要的意義，編制好三年規(guī)劃是公司發(fā)展的頭等大事。他要求：一、方向、思路要正確，有前瞻性，目標(biāo)要明確，有挑戰(zhàn)性，發(fā)展途徑、措施要切實(shí)有效，有實(shí)戰(zhàn)性；二、集團(tuán)要堅(jiān)持生產(chǎn)基地產(chǎn)能提升和項(xiàng)目模式轉(zhuǎn)變這兩條腿走路，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)型，積極推行公司主導(dǎo)型業(yè)務(wù)；三、編制工作要抓緊時(shí)間，大家要群策群力，在集團(tuán)規(guī)劃的大框架下實(shí)施，規(guī)劃制定既要符合企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，又要符合控股集團(tuán)“五三規(guī)劃”的要求。

 

會(huì)上大家還學(xué)習(xí)了中國(guó)建筑裝飾行業(yè)“十二五”規(guī)劃（討論稿），并成立了裝飾集團(tuán)新三年規(guī)劃編制小組，負(fù)責(zé)三年規(guī)劃的具體編制工作，以加快裝飾集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃方案的有效推進(jìn)。

 

（裝飾集團(tuán)綜合管理部）