5月25日，中天裝飾集團召開2025年經營能力提升會議暨新型項目經理專題培訓，經營班子、市場經營條線主管及員工、新型項目經理、后備骨干等109人參會，此次會議旨在全面提升公司市場經營隊伍的能力和素質，加強經營人才隊伍建設。

會議由副總裁徐海峰主持，他強調經營是裝飾集團的重點工作，拓展經營是企業發展的根基。隨后，徐總以“千方百計提升經營能力”為主題，從經營的意義、經營存在的問題、拓展經營思路、述標存在的問題、提高述標能力5方面進行分析和講解。通過典型案例分析，補短板，揚長板，有效強化標前研判、標書編制、客戶經營、投標全過程策劃、風險應對等能力，使參訓人員明晰公司對業務經營各項工作的要求。

此次培訓特邀工程項目管理實戰、營銷管理咨詢專家薛慶賀老師進行授課。薛老師通過“理論講解+案例分析”的方式，深入剖析當前經濟環境下建筑裝飾和幕墻行業的發展方向，詳細講授“跟蹤立項”、“投（議）標”、“簽約履約”、“關系維護”四階段的營銷技巧，結合相關案例，幫助參訓人員快速掌握如何辨別項目、跟蹤項目等相關技能，進一步提升全體人員的市場營銷和業務能力。

本次培訓主題突出，針對性強，通過學習，參會人員對經營工作有了更加深刻的認識。會議最后，徐總對“千方百計提升經營能力”提出四點要求：

1、每建必優是客戶延續的基礎，是持續經營的保障，能促進企業經營管理進入良性循環；

2、整合資源、提升低價競爭力是企業提高市場經營能力的關鍵；

3、業績、口碑是企業經營的招牌；

4、人脈就是最大的生產力。