為持續拓展經營能力，推廣項目優秀做法，加大集采推進力度，中天裝飾集團于5月24日召開2025年上半年現場會暨供應商大會。經營班子、各部門主管、分子公司負責人、裝飾/幕墻事業部工程技術骨干、項目經理等共計240余人參加此次會議。

參會項目經理分組參觀了矽力杰、廣脈科技和EIC主樓、EIC裙樓4個項目。

裝飾矽力杰項目，在數字化圖紙云管理、BIM建模圖審、三維可視化交底、基于計算機視覺技術的室內智能監控系統、信息化云平臺質量管理等5個方面展示了智能建造技術在管理提效方面的應用。

裝飾廣脈科技項目，經過前期精細策劃，做了大量深化優化，通過多個質量控制節點創新，實現了裝飾工程全方位質量提升，保證最終精品交付。

幕墻EIC項目，應用無人機在測量、進度、質量、安全管理方面進行了嘗試，取得了一定的成效。同時展示了大型曲面檐口鋁板設計與施工技術，12m高超大玻璃安裝施工技術，超高層幕墻龍骨模塊化安裝、超高層鏤空框架幕墻安裝、超高層幕墻玻璃安裝、超高層塔冠幕墻安裝等超高層幕墻安裝施工技術及質量控制要點。

以本次現場會為契機，在項目上推廣了二維碼墻，旨在將公司管理動作、典型技術工藝做法等予以交底，后續將在規模以上項目全覆蓋推廣。

下午的會議在集體合唱《中天之歌》后拉開帷幕，會議由總工程師李小玥主持。會上，項目經理朱文躍、王樟晉分享項目管理經驗的心得與體會。《施工措施高效性、經濟性選擇》《智能建造在新希望總部大樓項目的實踐》這兩個主題分享也為項目管理、施工帶來新思路。

2025年6月即將迎來全國第24個安全月，李總對安全生產月活動進行部署及安排。隨后，設計院副院長吳昊對設計院作簡要介紹。

供應商大會首先由成本風控部經理黃春健對《供應鏈集采政策及規劃目標》進行宣貫。本次會議邀請部分供應商代表，通過他們對產品的介紹，讓在座人員對其產品優勢有了更深入的了解。

副總裁斯杭東、幕墻事業部總經理范海斌分別與戰略供應商進行簽約儀式。

隨后，范總對幕墻事業部上半年業務、工程、服務能力各方面進行全盤剖析，致力構建公司-項目經理-分供方共同體，實現互相賦能、共同發展。

斯總對裝飾事業部1-5月份市場經營情況進行總結，從成本結算、供應鏈集采、法務風險資產處置、工抵房處置幾個方面提出竭盡全力拓展經營的舉措。

副總裁徐海峰總結公司經營拓展取得的成績和亮點，提出要形成“經營-工程-經營”的良性循環，圍繞三個“千方百計”開展工作，以充足的信心應對未來千變萬化的市場。

董事長郭嵩對當前市場形勢進行分析，指出裝飾行業發展趨勢將向建“好房子”，裝配式裝修快速推廣應用，設計、制造、安裝、管理數字化大趨勢三個方向發展。

郭董向參會人員通報公司近期情況，重點宣貫《九三規劃期扶持方案》，同時從公司基本盤良好穩健、五項掛圖掛牌重點工作、市場開拓的主要舉措、平臺服務支撐能力建設的主要舉措、技術和設計能力建設、項目履約能力建設六個方面明確今年工作主要思路和舉措。對項目部和公司各部門機構提出新的要求，希望公司上下能夠齊心協力拓展經營，挖掘潛力，內外協同，構建可持續發展的建筑裝飾生態體系。